Serviços

Recrutamento e Seleção

A vantagem de terceirizar Recrutamento e Seleção é que nossa empresa é especialista nisso, tem este trabalho como foco e especialização, contando com profissionais específicos para esta atividade, o que irá melhorar a qualidade e agilidade das contratações, garantindo a confidencialidade do processo seletivo e garantia da contratação.

Diagnóstico e Pesquisa de Clima Organizacional

Dentro do momento atual tornou-se indispensável conhecer como está o clima organizacional de uma empresa. Isso porque realizar o diagnóstico possibilita que a organização conheça seus pontos falhos em relação à satisfação dos colaboradores e que podem influenciar diretamente a produtividade, a qualidade de produtos e até mesmo o atendimento aos clientes externos.

O Diagnóstico também indica as necessidades de treinamento ou de desenvolvimento gerencial.

Mapeamento de Competências

O mapeamento de competências direciona a empresa para investir em suas lacunas que muitas vezes a impedem de alcançar resultados e fazer o diferencial no mercado. Além disso, ele se torna um guia de orientação para a tomada de decisões estratégicas relativas à gestão de pessoas.

Sob a ótica da relação custo x benefício, as organizações que ainda não possuem suas competências mapeadas, continuam investindo em programas de capacitação de maneira aleatória, correndo o risco de se tornarem consumidoras de produtos sem eficácia.

Programa de Cargos e Salários

Hoje em dia é imprescindível a qualquer empresa a administração de um Plano de Cargos e Salários, pois a falta dessa estruturação é um grande problema inclusive trabalhista. 

Os principais benefícios de um plano de carreira:

  • Aumento da satisfação dos colaboradores atuais devido ao senso de justiça criado pelo plano;
  • Aumento da produtividade, pois o colaborador entende que aumentar seu salário depende de seus  resultados;
  • Diminuição do “rádio peão”, pois todos sabem quais as possibilidades de ascensão da empresa.
  • Equilibrar os salários pagos com as práticas salariais compatíveis com o mercado e seu segmento de atuação. 
  • Desenhar o perfil e competências dos cargos estratégicos da organização. 

Pesquisa salarial

Fornece referência para o conhecimento das práticas e tendências salariais, definindo o nível de competitividade da empresa perante o mercado de trabalho, além de estabelecer parâmetros de atração e retenção dos colaboradores por meio de uma política salarial.

Remuneração Variável

A vantagem da remuneração variável é reconhecer os que mais contribuem para organização, focando nas pessoas e não nos cargos.

  •  Manter o nível de profissionalização dos empregados a índices competitivos; 
  • Encorajar as pessoas a terem responsabilidades plenas aumentando a produtividade e qualidade dos serviços, visando à satisfação de seus clientes internos e externos.

Treinamento e Desenvolvimento

Treinar pessoas é qualificá-las para o melhor desempenho de tarefas, funções e rotinas.

 

Neste sentido, os principais objetivos de um programa de treinamento seriam:

  • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos, o mais economicamente possível;
  • Mudar a atitude das pessoas, melhorando o clima organizacional, aumentando a motivação e tornando-as mais receptivas;
  • Preparar o pessoal para tarefas peculiares à organização;
  • Reduzir ou eliminar a diferença entre o atual desempenho do pessoal e os exigidos para as funções existentes;
  • Proporcionar oportunidades aos funcionários de todos os níveis de obterem o conhecimento, a prática e a conduta requeridos pela organização.
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